Организационная устойчивость предприятия | Институт Обучение Менеджеров Качества Институт Обучение Менеджеров КачестваОрганизационная устойчивость предприятия | Организационная устойчивость предприятия — Институт Обучение Менеджеров Качества Организационная устойчивость предприятия — Институт Обучение Менеджеров Качества

Организационная устойчивость предприятия

Лучшие мировые практики в обеспечении непрерывности функционирования организации!


Почему стоит обратить внимание на стандарты в сфере обеспечения непрерывности, безопасности и устойчивости, а именно на серию норм ISO 22300? 
Мы уже поднимали тему Business Continuity, но рассмотрели лишь малую часть этой огромной темы.

Сегодня я расскажу о достаточно новом стандарте ISO 22316: 2017, который  содержит в себе  рекомендации по повышению организационной устойчивости. Внедрение этого стандарта в организации может значительно повлиять не только на ее имидж, а в первую очередь улучшить процессы и повысить их эффективность. 

Как и большинство стандартов международного комитета ISO, данный стандарт может быть применен в организации любого типа или размера. Конечно же каждая организация должна будет адаптировать под себя рекомендации стандарта установив конкретные цели и способы их реализации.

Организационная устойчивость на сегодняшний день является очень актуальной, ведь мир непрерывно и в стремительном темпе меняется, а организации зачастую не готовы адаптироваться в соответствии и в темпе соответствующем изменяющейся среде. Не способность своевременной реакции на изменения и адаптации влечет за собой невыполнение своих стратегических задач, что несет угрозу процветанию и существованию организации. 
Как видите успешность организации напрямую зависит от ее устойчивости, прогнозировании угроз, управлению рисками, возникающими в результате внезапных или постепенных изменений в их контексте внешнем или внутреннем.

Рассматриваемый нами стандарт устанавливает принципы организационной устойчивости. Он определяет атрибуты и действия, которые поддерживают организацию в повышении ее устойчивости.
Данный документ включает:

  • принципы, обеспечивающие основу для повышения устойчивости организации;
  • атрибуты, описывающие характеристики организации, которые позволяют применять принципы, упомянутые выше;
  • деятельность, направленную на использование, оценку и улучшение атрибутов.

К сожалению, нет единого подхода к повышению устойчивости организации. Существуют установленные дисциплины управления, которые способствуют устойчивости, но сами по себе эти дисциплины недостаточны для обеспечения устойчивости организации. Вместо этого организационная устойчивость является результатом взаимодействия принципов, атрибутов и видов деятельности, а также вклада других технических и научных областей знаний. На них влияет то, как устраняется неопределенность, формируются и принимаются решения и как люди работают вместе.
Приверженность увеличению и удержанию организационной устойчивости способствует:

  • улучшенная способность прогнозировать и устранять риски, угрозы и уязвимости;
  • усиление координации и интеграции управленческих дисциплин для повышения согласованности и эффективности;
  • более глубокое понимание заинтересованных сторон и зависимостей, которые поддерживают стратегические цели и задачи организации.

Советуем хорошенько присмотреться к стандарту ISO 22316, а также к другим стандартам ISO, в том числе ISO 22301!

READ  Внедрение системы управления согласно ISO 20000 для эффективного управления ИТ-сервисами

Помочь во внедрении нужного Вам стандарта всегда готовы специалисты Института Обучения Менеджеров Качества – IKMJ. Именно у нас Вы получите гарантию получения сертификата и прохождения сертифицирующего аудита в любом органе по сертификации.



Контакты

Поиск по всем сайтам IKMJ

 
Loading

Контактное лицо

Марина Кучинская

Телефон

+48 881 455 757

E-MAIL

ua@ikmj.com